Cu peste 14 ani de experiență în digital marketing în industrii precum auto, FMCG, finanțe și e-commerce, Dan Toma, CEO & Partner la difrnt., a vorbit pe larg despre avantajele și dezavantajele Work from Home și Work from Office.
„În ultimii ani, dezbaterea despre avantajele și dezavantajele muncii de acasă versus muncii de la birou a fost cel puțin intensă, adesea chiar polarizantă. Am remarcat, fie prin articole, fie pe LinkedIn, argumente puternice pentru fiecare în parte. Însă nu foarte des am văzut și soluția de mijloc, din punctul meu de vedere soluția optimă, adică acel model hibrid care combină cele mai bune aspecte ale ambelor direcții”, spune Dan Toma, CEO & Partner la difrnt.
Perspectiva lui se rezumă la echilibru și la faptul că o astfel de abordare poate să optimizeze productivitatea, pe de o parte, iar pe de alta, satisfacția echipei.
De ce cred eu că este important să lucrăm împreună, față în față?
Experiența mi-a arătat că interacțiunile fizice sunt esențiale pentru construirea unei echipe unite. Sinergia și armonia dintre membrii echipei se clădesc cel mai bine atunci când lucrăm împreună, nu doar în fața unui ecran. Mai mult decât atât, există studii care au demonstrat că interacțiunea față în față facilitează comunicarea non-verbală, sporește creativitatea și îmbunătățește considerabil procesul de soluționare a problemelor.
De exemplu, un studiu al Harvard Business Review a subliniat că echipele care interacționează în mod regulat față în față sunt mai inovatoare și au o mai bună comunicare decât cele care comunică exclusiv prin canale virtuale.
Flexibilitatea muncii de acasă
Pe de altă parte, munca de acasă oferă un grad de flexibilitate care poate fi extrem de benefic. Studiile arată că lucrul de acasă poate reduce stresul și poate spori productivitatea. Conform unui raport de la Gallup, membrii echipei care au opțiunea de a lucra de acasă sunt adesea mai fericiți și mai dinamici.
În plus, ce se poate observa cu ochiul liber este că echipa poate evita timpul pierdut în trafic și poate avea un echilibru mai bun între viața profesională și cea personală.
Soluția implementată de noi, modelul hibrid
În viziunea mea, combinația perfectă între munca de acasă și munca de la birou este cheia succesului. Acest model permite colegilor să profite de avantajele fiecărei opțiuni, în timp ce menține coeziunea echipei. În agenția noastră, implementăm un sistem hibrid care permite echipei să lucreze două zile pe săptămână de acasă. Implicit, miercurea este ziua dedicată lucrului de acasă, iar cealaltă zi este lăsată la alegerea fiecăruia.
Nu există o soluție universală care să funcționeze pentru toți. Fiecare echipă și fiecare individ are nevoile și preferințele sale unice. De aceea, un model hibrid care combină beneficiile muncii de acasă cu cele ale muncii de la birou pare a fi cea mai rațională abordare. Aceasta nu doar că promovează un mediu de lucru echilibrat și productiv, dar contribuie și la construirea unor relații de muncă solide și durabile.
Concluzia este simplă și se rezumă la flexibilitate și adaptabilitate. Cred că acesta este drumul spre un loc de muncă mai bun și mai eficient.
