[2020. Ghid de supravietuire] Costin Buta: Am preferat sa pregatim oamenii pentru nasol si sa mergem in sus de acolo, decat sa le cream iluzii desarte

[2020. Ghid de supravietuire] Costin Buta: Am preferat sa pregatim oamenii pentru nasol si sa mergem in sus de acolo, decat sa le cream iluzii desarte

Costin Buta, Managing Director WOPA, se considera un  „war time manager”. Linistea si relaxarea il baga in depresie, spune el. Nicio grija, a stiut 2020 sa ii vina in ajutor. Rezistenta la presiune si stres, dobandita in meseria asta, a dat testul pandemiei. Si a fost ok. 

Usor nu a fost si nu e nimic, ca daca era usor putea s-o faca toata lumea. Au fost insa multe lucruri bune, iar cel mai important este ca am petrecut foarte mult timp in familie. Pana la urma „worst come to worst, my people come first”.

Vorbim cu Costin despre supravietuire, shopping compulsiv, zoom, carti, nerabdare si sperante la promotie pentru 2021. Bonus de final, un gif care intruchipeaza epic anul 2o20. 

 

Ce a fost greu, ce a fost usor, ce a fost bun, ce a fost urat

Sunt un om destul spre foarte rezistent la anduranta, presiune si stres. Asa am fost invatat de cand am intrat in meseria asta, sa functionez sub presiune (probabil si pentru ca sefii si clientii mei de la inceputuri nu au fost prea indulgenti cu mine in acest sens). Obisnuit asa, sunt mai degraba un „war time manager” pentru ca linistea si relaxarea ma baga in depresie.

Asa ca cel mai greu a fost sa privesc unii oameni in ochi sa le spun ca trebuie sa plece. Stiu ca nimeni nu vorbeste despre asta in industrie, dar cineva trebuie sa o faca pana la urma pentru ca da, au mai si plecat oameni din agentii.

Usor nu a fost si nu e nimic, ca daca era usor putea s-o faca toata lumea. Au fost insa multe lucruri bune, iar cel mai important este ca am petrecut foarte mult timp in familie. Pana la urma „worst come to worst, my people come first”.

Iar urat a fost sa vad ca oamenii in criza revin la instinctele de baza, dar pana la urma o trec si pe asta la bune.

 

Ce a ajutat

Cred ca am mai spus-o. Am plecat de la worst case scenario pentru ca am intuit ca nu va fi deloc bine, iar masurile pe care le-am luat in agentie au fost foarte rapide. Am preferat sa pregatim oamenii pentru nasol si sa mergem in sus de acolo, decat sa le cream iluzii desarte.

 

Arta & consum

E greu sa raspund la asta. Am consumat extrem de mult continut video, de la filme la mizerii pe internet. Acum ma limitez decat la mizerii ahahahaha. Nu mai am rabdare, consum partial din orice apare, urmaresc simultan vreo 10 seriale usurele. De vreo cativa ani nu mai am chef de chestii serioase, seriale grele, documentare complicate. Am pastrat cam tot ce apare nou la nivel de filme, dar si acolo, las deoparte chestiile grele, triste, psihologice, fucked up.

La fel si la carti, citesc cam 30 de pagini dintr-una, 50 din alta, maxim. Reiau dupa 1 luna si tot asa.

 

Cât de mult ai îmbrățișat online-ul

Bai am facut cateva zoom la inceput. Atunci in alea 2 luni, seara, dupa ce beam 1 sticla de vin, parca te lua cheful de vorbit. Am facut si in firma, dar cat dreaq sa stai pe zoom? Pe masura ce am invatat sa luptam cu frica, cu pandemia de teama, am transformat facetime-ul in interactiuni reale unde am ramas doar cu vinul. Chiar radeam ca vara asta am iesit in fiecare weekend aproape, am fost in fiecare weekend la mare, am evadat din zoom-uri pe cat am putut.

In agentie, intalnirile online au devenit obisnuinta, acum fac parte din viata noastra ca la toata lumea presupun.

Mi-am dat seama cat de putin foloseam facetime desi asta-i toata ideea atunci cand ai acces la video call si internetul e aproape gratis, nu? Deci am descoperit video call-ul, ma rog, usurinta de a-l folosi.

 

Cum s-au schimbat cheltuielile & prioritatile 

Eu am compulsive shopping disorder. Inainte imi era putin rusine de colegi pentru ca la cateva zile imi venea un colet. Mi-a trecut rusinea si ei probabil s-au obisnuit cu asta. M-am abtinut de la shopping cred ca din martie pana in mai cand s-au deschis din nou granitele. Si dupa aia am rupt norma. Am comandat de la haine, jucarii, decoratiuni, toate tipurile de masti, dezinfectanti, chestii pentru bucatarie, baie, dormitor, sufragerie, terasa, in afara terasei, subsol, garaj, fitness, pentru mine, nevasta-mea, fi-miu, matushi-mea, soacra-mea si tot asa.

Gandeste-te ca oricat de multa treaba as avea si vine cineva si zice ca doreste sa isi cumpere ceva, eu las tot si intru pe net si incep cu recomandarile. Imi place sa cumpar orice pentru mine si pentru altii. De aia aceste intrebari nu imi fac bine deloc. Uite, in timp ce scriu m-am oprit de vreo 3 ori sa ma uit pe site-uri de shopping. E jale.

 

De la job

Proiectul cel mai misto nu este nici de ATL, nici de BTL, nici de DIGITAL. Este un proiect despre care si acum cand scriu ma ia asa putin de la spate un fior.

Ce s-a intamplat de fapt?

Intr-o perioada in care incertitudinea, teama si necunoscutul era prezente peste tot si in care angajatii Lidl lucrau la foc automat, expunandu-se constant riscurilor, echipa de Comunicare si CSR Lidl Romania a gasit oportun sa ii surprinda si sa le arate aprecierea si multumirea pentru eforturile pe care le fac, oferindu-le nu doar un simplu pranz, ci un moment de pauza si conectare cu restul colegilor. Asa ca, la inceputurile pandemiei, in plina stare de urgenta, oamenii de la Lidl + Wopa au facut un proiect extrem de greu, invizibil, dar SUPER tare, curajos si impresionant: INTR-O SINGURA ZI AU LIVRAT PIZZA, SIMULTAN IN TOATE CELE 5 CENTRE LOGISTICE LIDL SI IN PESTE 270 DE MAGAZINE, PENTRU TOTI ANGAJATII, IN TIMPUL UNEI PAUZE DE PRANZ. Adica pentru vreo 8000 de persoane.

Si ce este si mai tare este faptul ca proiectul a avut un val doi, acum in toamna cu aceleasi coordonate.

Ana Constantin, George Paun, Laur Laurentiu, Andreea Tudor, Tiberiu Palu, Bogdan Domnescu, Marius Arteni, Andrei Draghici, Catalin Lazaroiu, Carolina Vasile, Gabriela Stroe, Cristina Dascalu, Eliza Rusu de la Wopa si toata echipa de Comunicare si CSR Lidl Romania you were really bad, bad motherfuckers. Respect!

 

Cea mai tare campanie din 2020

Nu e de cea mai tare cred, dar mi-au placut si imi plac (mult): Lidl – Bucate ca la carte, Savoria, spotul NEO de la BT, Emag Genius si evident Sector 7 cu Cat Mobile si reptilienii lor :)).

 

Ce ti-a lipsit cel mai mult 

Nu mi-a lipsit frate nimic, ba din contra. Ba chiar am castigat ceva nepretuit, vorba lui Mastercard: timp mult mai mult cu familia si prietenii. Am aflat ca lucrurile se pot face si altfel, am fost expus la stari si situatii nemaintalnite si chiar daca unele au fost neplacute, le trec tot la experiente.

 

Inspirational de final

Cred ca la pachet promotional pentru 2020 si 2021 se potriveste cel mai bine urmatorul: „Cine face bine, lumea te vede”.

 

2020 intr-un meme

Nu stiu daca e al anului, dar ieri l-a trimis Leje (adica Alexandru Lazareanu) pe asta si mi s-a parut ca se potriveste la fix.

Aboneaza-te la newsletterul IQads cu cele mai importante articole despre comunicare, marketing si alte domenii creative:
Info


WOPA

Suntem independenti.Nu vorbim tot timpul frumos, dar vorbim liber. Suntem locali.Poate nu avem director de creatie „din occident”, dar avem unul nascut in Colentina, care face publicitate de 16 ani,... vezi detalii »

Dosare editoriale

Companii

Subiecte

Sectiune

Dictionar



Branded


Related