![[Pe culmile lui 2017] Delia Margarit: "Ma asteptam la putina ordine dupa haos. In schimb, haosul a fost urmat de un haos si mai mare"](https://media.iqads.ro/2017/12/5d4-7084-cover-850.jpg)
Still loading e 2017 pentru Delia Margarit, Managing Partner The GOOD Company. Din ce in ce mai multi seniori pornesc pe cont propriu, simtind nevoia de o schimbare, spune ea, si treptat, parca si clientii au mai multa incredere in oameni, decat in entitati juridice. O alta schimbare in industrie ar fi ca nu mai alearga oamenii dupa joburi, ci acum alearga job-urile dupa oameni. Despre evolutia industriei in acest an, bune si rele in publicitate, oameni, meme-uri si campanii bune, in bilantul de mai jos al Deliei Margarit.
2017 intr-un cuvant. Hai doua
Still loading. (A trecut prea repede pentru cate erau de facut).
Ce asteptai, ce a venit
Ma asteptam la putina ordine dupa haos. In schimb, haosul a fost urmat de un haos si mai mare, ceea ce demonstreaza ca, in industria noastra, nu prea te poti odihni (poate doar de sarbatori). Oricum ar fi, e si maine o zi daca nu le rezolvi pe toate azi si un somn bun poate sa ajute.
Bun si rau in publicitate in 2017
Din ce in ce mai multi seniori pornesc pe cont propriu, simtind nevoia de o schimbare. Asta nu garanteaza, bineinteles, succesul, dar creste competitivitatea. Treptat, parca si clientii au mai multa incredere in oameni, nu in entitati juridice, pentru ca, in general, oamenii din spatele unui proiect ii aduc acestuia valoare adaugata.
Insa, daca in facultate alergam, la propriu, dupa job-uri in advertising/marketing/comunicare etc, acum alearga job-urile dupa oameni... si ii gasesc mai greu. Daca vorbim de juniori, there's hope. Daca vorbim de seniori, mai greu sa ajungi la oameni inca motivati si dornici de munca.
Si ar trebui sa ne intrebam de ce si sa gasim solutii pentru ca, din punctul meu de vedere, anul 2018 va fi definitoriu in acest sens iar oamenii valorosi vor trebui pastrati in industrie inainte de a-si deschide un atelier de croitorie.
Evolutia industriei
Se simte nevoia de o schimbare, de o atitudine curajoasa in fata proiectelor si o gandire integrata. Daca invatam sa nu ne cream singuri bariere si sa pornim de la nevoile reale ale unui client, cred ca putem veni cu rezultate tangibile si creative, in acelasi timp. Doar sa privim proiectele intr-un mod structurat si businesswise. Cred ca o solutie ar fi trainuirea intensa a echipelor de lucru si ajutorul pe care un senior il poate da fix in aceste directii.
Insa, asta nu inseamna ca nu sunt in continuare proiecte extrem de bune si premiile demonstreaza acest lucru – trebuie doar sa gasesti clientul destept care sa le aprobe si o echipa super creativa si pasionata care nu gandeste doar intre 9:00- 18:00, cat tine programul de lucru.
Mirari
Ca lucram in industria asta dar nu avem TV acasa sau il folosim pentru Netflix, ca YouTube Ads ne frustreaza, Facebook e mainstream si bannerele sunt greu de observat (sau avem AdBlock si am rezolvat). Dar rar ne punem astfel de semne de intrebare.
Cea mai tare chestie de anul acesta
Observ o nevoie din ce in ce mai mare de a avea in echipa oameni de continut cu adevarat relevanti, dar acestia sunt teribil de greu de gasit. Poate ar trebui creata o scoala de content creation specifica pe nevoile actuale ale industriei, care sa ajute la formarea unor astfel de specialitisti, cu abilitati reale, in lumea reala.
O campanie din afara si una din Romania
Campania ALL THAT WE SHARE, pentru curajul de a se pozitiona altfel pentru un canal TV.
Campania LIKE MY ADDICTION, un mod super creativ de a lansa o pagina de Instagram si a o transforma in nucleul comunicarii pentru un subiect atat de serios.
La nivel local, campania #Bebebine, OLX - pentru coolness si indrazneala, acolo unde te astepti mai putin.
Meme-ul anului
Nu ai cum sa treci peste Sad Melania.
Ce ii spui lui 2018
Sa vina mai repede.
Sperante pentru bilantul urmator
Cat timp am alocat pentru a creste, cat curaj am avut, cat de bine ne-am facut treaba. Pentru ca de la astea ajungem la toate celelate.
