![[IQ-ul creativ din publicitate] Razvan Vasiloiu si cea mai frecventa greseala: PLICTISEALA](https://media.iqads.ro/2016/04/razvan-colaj-cover-850.jpg)
Dar nu plictiseala consumatorului, ci a directorului de vanzari, explica Razvan Vasiloiu, Head of Strategy [co-owner] - the Syndicate, a brand mamanger-ului, a directorului general. Cum se iese din astea? Cu o intelegere mai buna a expresiei pe „termen lung”.
Premiile FIBRA militeaza asemenea pentru redefinirea viitorului publicitar. Indiferent daca e portocaliu, negru si mic, albastru-azurie sau invizibil, important e sa punctam cat mai bine prezentul. Sa ii dam repere pentru mai tarziu. In ce an al publicitatii romanesti suntem? Analizam totul intre 3 si 6 mai la Hotel Caro intr-o serie de conferinte pe timp de zi si talk-uri creative pe timp de seara. Programul il aveti aici. Ne vedem acolo, da?
Mindset-ul general din comunicare si cauzele lui
Cred ca se impune o nuantare a termenului "creativitate", noi folosim "creativitatea" pentru a face advertising care sa genereze vanzari. Nu trebuie sa negam sau sa ne amagim ca se doreste altceva de la noi.
Industria de comunicare sufera de bipolaritate: multe agentii sunt creative ca scop final, iar multi clientii/companii nu folosesc deloc creativitatea.
Specificul marcomm-ului romanesc
Frica si lipsa viziunii pe termen lung.
Greseli din partea agentiilor, greseli din partea clientului
Din nou, se impune o clarificare a termenului "campanie", poate de aici pleaca una dintre cele mai frecvente greseli.
Atunci cand se cere o campanie, majoritatea se gandesc la un proiect punctual, pe cand o campanie ar trebui sa dureze 3-5 ani, poate in industriile non-FMCG chiar mai mult. Executiile campaniei pot sa difere, insa mesajul principal al campaniei ar trebui mentinut pe termen lung.
Si asta duce la CEA MAI FRECVENTA greseala: PLICTISEALA. Doar ca aceasta plictiseala nu este a omului caruia ne adresam, ci a directorului de vanzari, a brand managerului, a directorului general; si, atunci, se schimba pozitionarea, se schimba campanii pe care oamenii (consumatorii) nici macar nu au avut timp sa le sesizeze.
Curajul in advertising
Agentiile au nevoie de curajul de a spune NU atunci cand e cazul. Brandurile au nevoie de curajul de a se diferentia cu adevarat si relevant.
Campanii extraordinare
Avand in minte intelesul termenului "campanie" de mai sus, cred ca 80% din campaniile pe care le-am dezvoltat bifeaza la "creative", "bine facute", campanii care au insemnat foarte mult pentru brandurile respective.
De ce are nevoie industria pentru a progresa
De curajul de a fi consecvent, de curajul de a recunoaste o campanie buna chiar daca a fost facuta de alta agentie sau de alt brand manager/marketing manager.
